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Minería · Arequipa, PE · ~4,500 msnm · EPC · civil + mounting

JJC

Tambomayo

Cliente final: Buenaventura

Planta de filtrado de relaves en altura — 31% de ahorro EPP sobre S/. 2.2M de presupuesto

31.08%ahorro en consumo EPP
JJC — Tambomayo
Tambomayo · Arequipa, PE · ~4,500 msnm

Consumo EPP — presupuestado vs. real

Antes

S/. 2,241,273

consumo EPP presupuestado

Después

S/. 1,544,658

consumo EPP real

Mejora

31.08%

Contexto

Tambomayo es una mina subterránea de oro y plata de alta ley, propiedad y operada por Compañía de Minas Buenaventura (NYSE: BVN) — una de las mineras peruanas más grandes del país — ubicada en Caylloma, Arequipa a ~4,500 msnm y en producción comercial desde 2017. Buenaventura contrató a JJC para construir la planta de filtrado de relaves: edificio de filtros, tanques de agua, bombas de recirculación de fluidos, sala eléctrica, sala de mando y conexiones de planta. JJC — Grupo JJC, grupo peruano de ingeniería y construcción con 68 años de trayectoria y alcance internacional en servicios mineros, concesiones de infraestructura y obras civiles — ejecutó la construcción multi-cuadrilla y multi-frente en altura. El control de consumo de EPP en esas cuadrillas vivía en vales firmados a mano y reconciliación en Excel, sin visibilidad diaria sobre lo que cada colaborador llevaba puesto.

Reto

Un presupuesto EPP de S/. 2.2M sin palancas para capturar ahorro. La entrega multi-cuadrilla y multi-frente generaba pérdidas entre turnos. La operación en altura encarecía cada reentrega (logística + delay). Las trazas de auditoría para SUNAFIL / DS-024 / ISO 45001 eran de archivo físico, y la oficina técnica de JJC no tenía visibilidad diaria sobre quién estaba usando qué.

Solución

Desplegamos la misma plataforma Logiflex Logística Digital ya probada en Sigdo Koppers Toromocho — adaptada al workflow multi-cuadrilla de JJC y al turnado en altura de Tambomayo. Firma digital con patrón RENIEC × 3 niveles de verificación, 30+ puntos de control por entrega, Risk Score automático sobre patrones de consumo, dashboard de educación uno-a-uno sobre no conformidades, integración con el ERP de JJC para KPIs en vivo. La misma metodología, repetible entre contratistas y cuerpos minerales — ése es el moat.

S/. 696,615
ahorro operacional
31.08%
mejora vs. presupuesto
68
años de trayectoria JJC respaldando la obra

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