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Minería · Marcona, Ica, PE · Specialized services · diamond drilling + tunnels + geotechnics

MDH

Mina Justa

Cliente final: Marcobre (Minsur · Mina Justa)

Trazabilidad de EPP bajo tierra — cada equipo especializado, firmado en digital

S/. 614,997de ahorro en EPP
MDH — Mina Justa
Mina Justa · Marcona, Ica, PE

Consumo EPP — presupuestado vs. real

Antes

S/. 2,567,837

consumo EPP presupuestado

Después

S/. 1,952,839

consumo EPP real

Mejora

23.95%

Contexto

Mina Justa es una de las operaciones de cobre más nuevas del Perú — propiedad de Marcobre, una joint venture entre Minsur (Grupo Breca, controlado por la familia Brescia — el mayor productor de estaño del Perú a través de la mina San Rafael) y socios de capital chino — ubicada en Marcona, Ica y en producción comercial desde 2021. El proyecto combina scope a tajo abierto y subterráneo. Mientras CUMBRA ejecutó la construcción del Oxide Plant y los VATs (ver caso relacionado), MDH — empresa peruana especialista en perforación diamantina, túneles y geotecnia, con larga trayectoria sirviendo a las principales mineras peruanas — opera el scope subterráneo. El EPP acá es especializado y costoso: filtros respiratorios, ropa ignífuga, arneses, máscaras de oxígeno para trabajo en espacio confinado. Perder una unidad no es trivial; no-usarla es riesgo SSOMA directo que ninguna reconciliación en Excel podía surfacear a tiempo.

Reto

Operación subterránea, baja luz, rotación multi-cuadrilla. Vales en papel y reconciliación en Excel no podían seguir el ritmo. El EPP especializado no tenía cadena de custodia desde almacén a frente. El riesgo no era solo financiero — un colaborador sin respirador en zona ignífuga es un evento SSOMA esperando a ocurrir.

Solución

Desplegamos la plataforma Logiflex Logística Digital — adaptada a condiciones subterráneas: captura optimizada para baja luz en túnel, trazabilidad por turno y por cuadrilla subterránea, y alertas sobre patrones de bajo consumo marcadas como riesgo SSOMA (no solo desperdicio presupuestal). La misma firma digital con patrón RENIEC × 3 niveles de verificación y 30+ puntos de control usados en Sigdo Koppers Toromocho y JJC Tambomayo, integrada con el ERP de MDH para KPIs en vivo.

S/. 614,997
ahorro operacional
23.95%
mejora vs. presupuesto
0
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